Avec attention Consultation Kraftée
Gestion des talents
Nous reconnaissons que l'atout le plus important et le plus précieux qu'une organisation puisse avoir, ce sont les gens. La capacité continue d'attirer, de développer, de motiver et de conserver cet actif garantit la prospérité continue de l'entreprise. Notre investissement dans le capital humain est centré sur ; gestion de la performance, Audit RH, Acquisition de talents, Développement du leadership et des organisations et Gestion du changement
Analyse RH
Les organisations d'aide de Kraft Boron prennent de meilleures décisions en se basant sur les données. La data est devenue un outil essentiel pour les RH à analyser pour améliorer leurs performances, prédire la demande de compétences et les postes, et aider à identifier l'attrition et ses causes. Nous aidons les entreprises à optimiser leurs processus de base en identifiant des modèles de données et en mettant en œuvre des actions
recommandations.
Domaines d'intervention ;
Coût d'attrition et modélisation prédictive
Conception de tableaux de bord RH et sélection de KPI
Analyse de l'engagement
Optimisation du processus
Une fonction RH sous-performante peut avoir un effet d'entraînement sur l'ensemble de l'entreprise. Que les défis impliquent le recrutement, la qualité du développement des talents, des problèmes technologiques ou un processus de gestion des employés inefficace, une véritable voie d'amélioration peut être difficile à déterminer. Compte tenu de la vaste expérience de notre équipe, nous sommes en mesure d'offrir; évaluation des meilleures pratiques, gestion des processus RH et audit des normes ISO.
La gestion du changement
Les organisations qui pratiquent la gestion du changement peuvent atteindre des objectifs vitaux tels que stimuler la croissance, stimuler les rendements pour les actionnaires et stimuler l'innovation.
Nous nous efforçons de nous assurer que nous le ferons ;
Évaluez votre état actuel et développez une vision de ce à quoi ressemble un avenir radieux
Définir des métriques d'adoption et suivre l'adoption tout au long du cycle de vie du projet
Créez une bande-annonce et un plan de travail sur la façon dont nos consultants peuvent travailler avec votre équipe pour assurer la gestion du changement
Exécutez le plan ensemble et mesurez le succès évalué par nu-line, gérez la résistance et obtenez les résultats souhaités
Développez vos capacités de changement individuel et organisationnel à travers, le transfert de connaissances, modèle de rôle et coaching.
